Urgência: Um Fator Crítico no Planejamento de Projetos
Este artigo tem como objetivo discutir os custos e os benefícios da velocidade no desenvolvimento de um plano de projeto e propõe um processo básico composto de 10 etapas para planejar e 10 etapas para...
View Article"Feito é Melhor do que Perfeito": O que você pode aprender com essa...
Neste podcast, Ricardo comenta que o gerente de projetos deve procurar simplificar a forma de conduzir os seus projetos. Ele explica que na busca pela perfeição, muitas vezes as pessoas criam...
View ArticleUsando Recursos Genéricos na Alocação de Recursos
Neste podcast, Ricardo fala sobre os desafios da alocação de recursos e explica uma técnica baseada na alocação genérica de habilidades (ou cargos) necessárias ao projeto.
View ArticleQuando Muito Talvez é Demais
Neste podcast, ouça a opinião do Ricardo sobre o nível de detalhamento do escopo do projeto. Devemos detalhar muito ou pouco, quais vantagens e desvantagens de ambos? Qual será um bom tamanho de um...
View ArticleAnálise de Viabilidade do Projeto versus Planejamento e Execução do Projeto:...
Neste podcast, Ricardo explica que a Análise, de Viabilidade de um Projeto deve ser encarada como um projeto por si só, com todas as características de um projeto, contendo um Project Charter, um...
View ArticleFatores de Sucesso no Controle de um Projeto
Neste podcast, Ricardo aborda sobre os fatores que fazem a diferença quando estamos controlando um projeto. Ele descreve os 3 principais fatores que cada gerente de projetos deve abordar para assegurar...
View ArticleConhecendo o Mundo dos Megaprojetos: O Processo FEL - Parte 2 de 3
Neste podcast, Ricardo continua a série de três podcasts sobre o mundo dos megaprojetos. Neste episódio, ele fala mais sobre o conceito de FEL (Front-end Loading) e sua grande importância. No próximo e...
View ArticleConhecendo o Mundo dos Megaprojetos: Comunicação e Times - Parte 3 de 3
Neste podcast, Ricardo encerra a série sobre megaprojetos, falando sobre comunicação, equipes e alguns fatores de sucesso. Ele menciona principalmente a importância de se formar o time principal do...
View ArticleO Dicionário da EAP
Neste podcast, Ricardo fala sobre o Dicionário da Estrutura Analítica do Projeto (EAP). Ele diz que este documento pode ser chamado de manual de instruções dos pacotes de trabalho e dá dicas de como...
View ArticleProjeto de Desenvolvimento de Sistemas: Existem Muitos Caciques para Poucos...
Neste podcast, Ricardo comenta um artigo que critica o modelo atual do gerenciamento de projetos em empresas de desenvolvimento de software. O artigo diz que várias empresas estão alocando mais...
View ArticleEntendendo o Planejamento em Ondas Sucessivas (Rolling Wave Planning)
Neste podcast, Ricardo fala sobre o conceito do Planejamento em Ondas Sucessivas, que trata da elaboração progressiva do escopo do projeto. Ele apresenta os prós e contras dessa técnica, dando...
View ArticleLinhas de Balanço - Parte 1 de 2
Neste podcast, Ricardo começa a explicar o que é, e quais são as aplicações, das Linhas de Balanço. Ele traz um exemplo de como planejar tarefas que se repetem, de forma a obter uma alocação ideal dos...
View ArticleLinhas de Balanço - Parte 2 de 2
Nesta segunda parte do podcast sobre Linhas de Balanço, Ricardo volta a falar como este conceito pode ser utilizado no planejamento e no controle de prazos e custos de um projeto. Desta vez, Ricardo...
View ArticleVocê entende mesmo o significado das diferentes relações entre as tarefas? -...
Neste primeiro podcast da série, Ricardo fala sobre os tipos de ligação entre as atividades no cronograma. Um conceito simples que muita gente erra ao colocar em prática. Esta semana, Ricardo explica...
View ArticleVocê entende mesmo o significado das diferentes relações entre as tarefas? -...
Neste podcast, Ricardo continua a falar sobre os tipos de ligação entre as atividades no cronograma. Hoje ele aborda as relações Término-a-Término e, a mais polêmica de todas, a Início-a-Término. Ao...
View ArticleOnde eu devo registrar as premissas e restrições?
Neste podcast, Ricardo explica que, ao contrário do que muita gente pensa, as premissas e restrições muitas vezes devem ser registradas não apenas em um, mas em vários documentos ao longo da evolução...
View ArticleCarreira em Gerenciamento de Projetos - Parte 2 de 5: Foco e Planejamento
Neste segundo episódio da série 5 podcasts sobre carreira, Ricardo continua falando sobre as 10 dimensões da carreira em gerenciamento de projetos, abordando agora as dimensões foco e planejamento. Ele...
View ArticleCarreira em Gerenciamento de Projetos - Parte 3 de 5: Persistência e Dinamismo
Neste terceiro episódio da série 5 podcasts sobre carreira, Ricardo continua falando sobre as 10 dimensões da carreira em gerenciamento de projetos, abordando agora a persistência e dinamismo. Ele diz...
View ArticleCarreira em Gerenciamento de Projetos - Parte 4 de 5: Flexibilidade e...
Neste quarto episódio da série 5 podcasts sobre carreira, Ricardo continua falando sobre as 10 dimensões da carreira em gerenciamento de projetos, abordando agora flexibilidade e Autoconhecimento. Ele...
View ArticleCarreira em Gerenciamento de Projetos - Parte 5 de 5: Ética, Relacionamento e...
Neste último episódio da série 5 podcasts sobre carreira, Ricardo fecha as 10 dimensões da carreira em gerenciamento de projetos, abordando agora a ética e o relacionamento. Ele também deixa suas...
View ArticleEntendendo o Controle pelo Empenho de uma Tarefa em um Projeto
Neste podcast, Ricardo fala do controle pelo empenho na duração de um projeto. Ele explica suas vantagens e quando podemos usar este controle em nossos cronogramas.
View ArticleComo manter as Partes Interessadas informadas sobre as Entregas do Projeto: O...
Neste podcast, Ricardo dá dicas de como criar a sua EAP de forma a comunicar melhor as principais entregas do projeto para as partes interessadas do projeto.
View ArticleO Perigo do Multitasking em Projetos
Neste podcast, Ricardo fala do perigo de se executar múltiplas tarefas sem entender as implicâncias. Ele explica que devemos sempre considerar o tempo residual entre as tarefas e o tempo real (ou Takt...
View ArticleUrgência: Um Fator Crítico no Planejamento de Projetos
O artigo tem como objetivo discutir os custos e os benefícios da velocidade no desenvolvimento de um plano de projeto e propõe um processo básico composto de 10 etapas para planejar e 10 etapas para...
View ArticleEstimativas de Custos – Parte 1 de 3
Neste episódio, o primeiro de uma série de três podcasts sobre estimativa de custos, Ricardo comenta sobre os tipos de análise que podemos fazer durante a estimativa de custos nos projetos.
View ArticleEstimativas de Custos – Parte 2 de 3
Neste episódio, Ricardo continua a falar sobre estimativas de custos, explicando como usar o fator de capacidade para calcular os custos quando há economia de escala.
View ArticleEstimativas de Custos – Parte 3 de 3
Neste último episódio da série sobre estimativas de custo, Ricardo fala sobre fator de proporcionalidade, modelos paramétricos e as redes neurais.
View ArticleModelando Linhas de Balanço com Relacionamentos “Início-Término”
O uso do agendamento de atividades com Linhas de Balanço tem aumentado, especialmente na indústria da construção civil do Brasil, Finlândia e Austrália. O método atende às particularidades dos projetos...
View ArticleLogFrame – Um framework lógico
Neste episódio, Ricardo fala sobre o LogFrame (Logical Framework), interessante ferramenta criada pela USAID, agência do governo dos Estados Unidos voltada a projetos humanitários. Mais em...
View ArticleTudo que você precisa saber sobre o Business Case – Parte 1 de 2
Neste episódio, Ricardo começa a detalhar o Business Case, ou Caso de Negócio. Ele explica a sua importância e como usá-lo.
View ArticleTudo que você precisa saber sobre o Business Case – Parte 2 de 2
Neste segundo episódio, Ricardo continua explicando os passos para a criacão de um sólido Business Case (caso de negócios) e como 'vendê-lo' dentro da organização.
View ArticleTudo que Você Precisa Saber para se tornar um Expert na “Nova” Metodologia...
Neste episódio, Ricardo fala sobre o processo Go Horse, um “novo” paradigma em metodologias de gerenciamento de projetos. :)
View ArticleManual Prático do Plano de Projeto – 6ª Edição
O livro é preenchido com documentos e modelos prontos para utilização no planejamento e gerenciamento de projetos. Ele explica as principais técnicas de análise e modelamento de forma que esses...
View ArticleGeneralização x Detalhamento: O bom, o mau e o feio
Nesse episódio, Ricardo aborda as características, vantagens e desvantagens de um planejamento mais detalhado versus um planejamento mais genérico e ágil. Ele também apresenta os 3 critérios que ele...
View ArticleUrgencia: Un Factor Crítico en el Planeamiento de Proyectos
El artículo tiene por objetivo discutir los costos y beneficios de la velocidad en el desarrollo de un plan de proyecto y propone un proceso básico compuesto de 10 etapas para planear y 10 etapas para...
View ArticleEntendendo a Ferramenta Roda do Futuro
Nesse episódio, Ricardo apresenta uma simples ferramenta visual para explorar e entender cenários futuros. A Roda do Futuro é uma forma de mapa mental que associa causas e consequências de eventos ou...
View ArticlePlanejando o Retorno ao Escritório durante a COVID-19
No episódio desta semana, Ricardo discute como você pode se beneficiar ao planejar adequadamente o retorno ao escritório durante a pandemia do COVID-19. Com as condições melhorando em vários países e...
View ArticleRevisitando 2021, Preparando a Estrada para 2022
Este episódio é o último # 5minpodcast de 2021. Nessa semana, Ricardo compartilha cinco lições importantes que aprendeu sobre 2021 que estão pavimentando o caminho dele para 2022 e que também podem...
View ArticlePlanejamento Forense: Usando o Gerenciamento de Projetos para Abordar...
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre o Planejamento Forense, explicando que esta é uma área do Gerenciamento de Projetos muito utilizada para reivindicações (claims), litígios e processos....
View ArticleGerenciamento de Projetos é uma Habilidade de Vida
Nesta semana Ricardo compartilha uma experiência pessoal onde ele pode ver o gerenciamento de projetos acontecendo de forma natural, como parte da vida. Ele fez no fim de semana um almoço para...
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